中國的經(jīng)濟(jì)大潮逐漸波及中國大陸以外的地區(qū)。中國的消費(fèi)者、游客、投資或競爭已經(jīng)開始影響亞洲及其他地區(qū)，目前我們尚處在該進(jìn)程的初始階段。在本演講中，北京大學(xué)教授Jeffrey Towson帶我們到2025年，描繪未來亞洲如何被中國消費(fèi)者、競爭者和資本所改變。他詳述現(xiàn)今中國經(jīng)濟(jì)力的長期影響，如消費(fèi)者快速增長(尤其是女性和千禧一代消費(fèi)者);工業(yè)數(shù)字化，移動(dòng)創(chuàng)新和服務(wù)，企業(yè)向外擴(kuò)張，中國投資轉(zhuǎn)型等。到2025年，中國和亞洲將與現(xiàn)在截然不同，您和您的企業(yè)是否準(zhǔn)備好了?

 

  亞洲本地化項(xiàng)目的集中化與分散化

 

  亞洲企業(yè)在海外迅速擴(kuò)張，本地化項(xiàng)目經(jīng)理們必須做出決定，是集中還是分散其本地化項(xiàng)目。結(jié)果將影響決策制定、預(yù)算支出、內(nèi)容管理和隊(duì)伍架構(gòu)，甚至還會(huì)影響公司產(chǎn)品或服務(wù)在各地市場的成功。亞洲企業(yè)在向外擴(kuò)張時(shí)，如何管理其本地化項(xiàng)目;決定聚集或分散項(xiàng)目時(shí)要考慮哪些因素;本地化項(xiàng)目集中或分散后對(duì)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)有何影響;兩種項(xiàng)目在管理上的差異，這些我們都將一一探討。本演講還涵蓋了項(xiàng)目分散化的優(yōu)劣勢，以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及進(jìn)行海外擴(kuò)張或本地區(qū)擴(kuò)張時(shí)，如何決定集中或是分散本地化項(xiàng)目。

 

  要點(diǎn)：參加者們將了解亞洲集中/分散的本地化項(xiàng)目的優(yōu)劣勢，及做決策時(shí)應(yīng)該考慮的因素。

 

  持續(xù)性是新潮流：持續(xù)本地化的設(shè)計(jì)考量與技術(shù)細(xì)節(jié)

 

  2016年全年，本地化世界大會(huì)的參加者們都熱衷于談?wù)摮掷m(xù)本地化，好像這是業(yè)內(nèi)的流行術(shù)語。然而，一問起其成效，人們卻常回應(yīng)稱“還有很長的路要走”，稍悲觀的態(tài)度是“我們還沒開始進(jìn)行本地化”。本地化行業(yè)短暫地追逐過快捷軟件開發(fā)技術(shù)，雖然沒有成果，但確實(shí)使人們更加渴望更快捷的本地化。要實(shí)現(xiàn)快捷本地化，軟件的開發(fā)和發(fā)布方式都需要巨大的轉(zhuǎn)變。持續(xù)本地化將軟件國際化和本地化進(jìn)程融入持久的一體化部署環(huán)境中，是新趨勢。本講座面向有意實(shí)現(xiàn)持續(xù)本地化的組織，列出本地化進(jìn)程融入新的或已有的持續(xù)一體化環(huán)境的各要素。我們將考察當(dāng)?shù)爻掷m(xù)部署自動(dòng)化的工具和界面。持續(xù)本地化不只是紙上談兵，通過本講座，您將了解持續(xù)本地化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素，領(lǐng)略現(xiàn)代技術(shù)的神奇之處。

 

  資源管理的未來：技術(shù)與大數(shù)據(jù)

 

  在語言服務(wù)行業(yè)中，無論是交流服務(wù)模式還是云服務(wù)模式，缺乏譯者資源是最大的挑戰(zhàn)。換句話說，世界各地都缺乏合格的譯者。我們提出復(fù)合語義匹配技術(shù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理挑選出最合適的譯者。

 

  要點(diǎn)：參加者們將了解如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)保障譯文質(zhì)量，以及如何有效管理譯者資源。

 

  統(tǒng)計(jì)機(jī)器翻譯所節(jié)省的譯者精力

 

  潛在用戶使用統(tǒng)計(jì)機(jī)器翻譯能獲得哪些好處，現(xiàn)在尚不明確。“是否能節(jié)約時(shí)間和/或金錢，能節(jié)約多少?”的問題還沒有一個(gè)系統(tǒng)的答案。大部分統(tǒng)計(jì)機(jī)器翻譯服務(wù)商的回答是“這要視情況而定。”僅依靠這個(gè)回答，用戶仍然無法決定是否要繼續(xù)使用統(tǒng)計(jì)機(jī)器翻譯。

 

  要點(diǎn):參加者們能在項(xiàng)目開展之前，預(yù)估機(jī)器翻譯帶來的產(chǎn)能增長。

 

  迎來中國翻譯時(shí)代

 

  im到底是誰?在全球重建Google Speak

 

  Google Speak是傳播谷歌價(jià)值觀、文化和精神的一種特殊語言。但是僅一套語言體系無法適用于所有情況，于是谷歌本地化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，使Google Speak在每種語言下都具有其特色。我們是否要保留，加強(qiáng)或是刪去幽默?是否該忽略禮節(jié)性指示?哪些產(chǎn)品名稱在某些文化中不適宜?

 

  本地化技術(shù)與電影藝術(shù)的碰撞

 

  如今本地化愈加傾向于技術(shù)、多樣化平臺(tái)、云系統(tǒng)、專業(yè)管理服務(wù)，快捷自動(dòng)化。電影更像一種藝術(shù)，包含著激烈的場景、引人入勝的故事、美好的框架、優(yōu)雅的姿勢以及感人的臺(tái)詞。是否能把電影與本地化相結(jié)合?當(dāng)然可以，語言的魔力將二者結(jié)合，滋生了媒體本地化解決方案。我們將探討這些解決方案，分享電影本地化的成功經(jīng)驗(yàn)。

 

  要點(diǎn):近年來，媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)本地化發(fā)展迅速，參加者們將了解相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與最佳案例。

 

  微內(nèi)容——新本地化范式

 

  本地化行業(yè)的范式正在改變，從翻譯句子，建立語料庫到運(yùn)用多種創(chuàng)新工具管理微內(nèi)容。客戶需求正變得多樣化，如全球搜索引擎優(yōu)化、機(jī)器翻譯、授權(quán)與更嚴(yán)格控制的翻譯，要滿足這些需求，語言服務(wù)商要提供各種價(jià)值的服務(wù)。我們將介紹微內(nèi)容的概念，它在未來應(yīng)該如何改變本地化方式。

 

  要點(diǎn)：參加者將了解微內(nèi)容為什么是一項(xiàng)重要資產(chǎn)，需要進(jìn)行正確管理;為什么語言服務(wù)商不能局限于翻譯;為何單憑翻譯記憶庫無法獲得成功。

 

  人工智能化語言服務(wù)的未來

 

  我們將提出三大話題：人工智能與認(rèn)知、人工智能化語言技術(shù)、人工智能時(shí)代的語言服務(wù)。在新時(shí)代，跨語言大數(shù)據(jù)和人工智能認(rèn)知技術(shù)的進(jìn)步將大大影響翻譯行業(yè)?？缯Z言大數(shù)據(jù)將打破信息屏障，加強(qiáng)科研能力。機(jī)器學(xué)習(xí)與機(jī)器翻譯結(jié)合后，機(jī)器就能像人腦一樣思考。最終，人工智能技術(shù)將發(fā)布語言認(rèn)知情境應(yīng)用。這些發(fā)展也將給語言服務(wù)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)。我們要考慮、探索的新話題是：如何實(shí)現(xiàn)語言、大數(shù)據(jù)和人工智能三者協(xié)同發(fā)展。在中國，企業(yè)、政府和高等學(xué)府一同成立語言大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。他們通過資源共享平臺(tái)與合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)了語言、大數(shù)據(jù)和人工智能的共同發(fā)展。

 

  走向產(chǎn)品手冊本地化流程效益最大化

 

  由于買方對(duì)產(chǎn)品手冊的評(píng)估時(shí)間長，縮短其上市時(shí)長遭遇瓶頸。買方們與日語本地化團(tuán)隊(duì)的理解不一致。你們將了解評(píng)估內(nèi)容分析方法，涉及的各方，分析的原因，總部與各分公司五年之間有效處理問題與溝通的成功經(jīng)驗(yàn)。

 

  要點(diǎn)：參加者們將了解如何運(yùn)用優(yōu)質(zhì)模型實(shí)現(xiàn)手冊本地化，在多種語言中加以應(yīng)用。

 

  制訂全球內(nèi)容策略

 

  全球內(nèi)容策略為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)信息開發(fā)與翻譯過程進(jìn)行嚴(yán)格管理、自動(dòng)化操作與融合。產(chǎn)品內(nèi)容，一般指文件、幫助、用戶指南、發(fā)行提示等等，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品使用的相關(guān)信息。成功的關(guān)鍵在于把文件團(tuán)隊(duì)發(fā)布的內(nèi)容和本地化團(tuán)隊(duì)的翻譯過程聯(lián)結(jié)起來。某些公司與全球團(tuán)隊(duì)合作，能協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)，加快全球產(chǎn)品發(fā)布。流暢自動(dòng)化的過程需要在各組織之間進(jìn)行規(guī)劃、管理與掌控。對(duì)術(shù)語、翻譯、內(nèi)容管理和出版等關(guān)鍵倡議的投入，催生了自動(dòng)化和基礎(chǔ)設(shè)施，從而加快內(nèi)容投放到全球市場的速度。我們將呈現(xiàn)并探討最佳作法與模塊化產(chǎn)品內(nèi)容的投資方法，支撐全球內(nèi)容戰(zhàn)略。你們將了解如何與公司內(nèi)部其他團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)關(guān)鍵倡議，在組織內(nèi)部控制變化;以及其他公司如何制訂內(nèi)容策略。